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职业生涯成功的定义
要学会从现实出发拟定适合自己的职业生涯计划,并且一步步前进去实现它!以下是我为大家整理的关于职业生涯成功的定义,欢迎阅读!
职业生涯成功的定义:
1、职业生涯成功的定义这是隐性问题,也是本质的问题。关于职业生涯的种种规划和选择,都是为了自己的某种成功。
每个人都渴望成功,而每个人的成功定义都不同。
三年内赚到一千万就是成功;有份高收入、高社会地位的稳定工作是成功;有了自己的公司叫成功……每个人都有他自己成功的定义,而从心理学上说,每个人对成功的渴求,就是自己前进最大的驱动力。而不同的成功就是一种不同的定位——我们把它叫愿景意象。就如一个画家要创作一幅画,他头脑中一般必须有这幅画的意象。
不过,可悲的是,很多成功学的理论或专业培训只告诉我们到这一步为止。他们振振有辞的告诉你,拿破仑说过:不想当将军的士兵永远不是好士兵,拿破仑打参军起,就想做将军,所以,你也要这么做。怀上一个远大的理想,然后努力,之后必定成功——你一定要坚信自己必定成功实现目标。
——其实,当我们听到这些的时候,任何一个人都明白:第一,其实拿破仑只有一个,不是每个想当将军的士兵都能成为拿破仑;第二,其实至少90%的士兵都想过当将军,正如几乎所有的人都想有钱,不过这是不可能的;第三,恰恰相反,不想当将军的士兵基本都是好士兵。
可是这样又有了新的困惑,那现在我怎么办?难道不能怀有一个成功的梦?
2、我的未来不是梦!
每个人都希望我的未来不是梦,但是,如果你真的希望如此,你就必须清醒认识到:不是每个梦想都能成真。只有真正属于你自己的梦,你才能把它变为真实。
那么,什么样的梦才是属于自己的梦呢?
有何劣势阻碍你成功?
同样,如果知道自己的优势,也必须清楚有什么劣势会威胁你的成功。一条铁链的坚固程度,决定于它最薄弱的那个环节;一个木桶可以乘多少水,决定于最短的那条木板。有时看起来微不足道的事情,也许会使你功亏一篑!
多数人总是拥有自信,有时太多关注自己的优势,而忽略了看起来微不足道的劣势(注意,不仅仅是缺点,而是劣势)。
只有最大程度符合自己的优势、而又能回避自己劣势的梦想,才具备有梦想成真的前提。你的未来才不是梦!
出生背景你是出生在世界首富的摇篮里,还是贫瘠的非洲山洞,本身就注定了职业生涯出发点的不同:皇帝生个傻瓜,傻瓜却一生可以过着衣来手伸,饭来口张的生活;乞丐生个慧子,聪明人一出世就流落街头,衣食不保。卡夫和威廉的不同命运遭遇就是一个真实的例证!这就是你不得不信的命运,我们无法改变的事实!千万不要埋怨,那无济于事。你要正视这个事实,并作为规划职业生涯的起点。小罗父亲家财50亿,他可以一毕业就借50万去开个公司,如果你爸爸月薪只有500元,那么别向你老爸撒娇小罗经常流鼻涕是个傻子,我比他聪明我也要开公司!要嘛要嘛!——你还是老老实实先找个公司打工学点东西,再图后计。
怀有一个成功的梦想,是前提,怀有一个适合自己的梦想,是根本。所谓适合自己,就是这个梦想必须符合属于自己的优势。你必须将自己现有的、即将可以拥有的、可以借助的优势都一一列出来,看看它是否构成实现梦想的条件,如果缺乏,缺些什么,可不可以争取到?
考虑这些问题,不要存在过多的、不切实际的幻想。例如,现在我缺的就是启动资金,但也许我明天会中彩票……如果你万事具备,但是没有东风,你仍然难以成功。
气质,以及常言道性格决定命运中的性格
比如你性格木纳,不擅辞令,那么,别试图让自己在销售、谈判、辩论领域出类拔萃。如你是个行我素的设计人员,也不要试图尝试我在设计方面已经混得不错,换个HR工作做,发展一下自己。当然,也千万不要将对待生活的态度等同于性格,性格只影响你做事的方式,而态度影响结果。所谓消极、积极,不是性格的结果,是态度的结果。科克就是因为缺乏做一名优秀律师的气质。
天赋,特质每个人的大脑区域中,都有一个最佳潜能区——我们可以寻找、发掘、把握的命运主题。如,在学校读书时我们就发现有些同学语文很好,而数学总不行,有些则相反。有些人运动天赋和动作技能天生就很棒,而有些人很笨拙,怎么调教都投篮不准。这就是我们与生俱来的智力结构特质。
其实,绝大多数人受到过命运的困扰:不管原来信不信,经过在社会上的摸爬打滚之后,都有点点信,只不过很多人知道不可以屈服于所谓的命运,所以更强调自己的努力,正所谓七分人事三分天,就是这个道理。
是的,当你明白自己的优势和劣势之后,你才拥有理智、清醒的头脑:这时你会认识到,不是每个人都会成为自己希望中的样子,只有正确的定位自己,才能成功。不是每个人都适合做将军,不是每个人都适合做总统,不是每个人都适合做老板。这已经是谁都明白的事实。
最佳潜能区决定你可能作得优秀和卓越的领域。努力不一定有结果,努力可以做得很好,但如果不是自己的潜能所在,不能做到卓越。如,大音乐家贝多芬再努力,恐怕也不可能成为优秀的拳击手。
A、角色定位
过去职场上存在太多的理论书籍和培训,引导我们进行专业定位、职业定位、行业定位或职务定位,他们都没有错,但都是一些片面的,或者表面的功夫,因此导致了很多人全力以赴还是未能成功。因为他们忽略了更加本质的内容:七分人事的努力是否符合自己的三分天!因此,从现在开始,我们必须从专业定位、职业定位、行业定位、职务定位观念向角色定位观念转变:在团队中,在公司、在社会,在生活圈周围,你正在、你希望、你可以充当什么角色?他们必须是符合你三分天的角色。
B、行为转变
1、从三分天出发,从自己拥有的优势和劣势出发,定位自己的角色,不要做不切实际的梦想。定位原理符合社会分工的规律。最佳潜能区成为主要开发区,但如果某一缺点成为屏障,要全力清除它。而某些命中注定、不能改变的劣势,我们在做自我规划的时候,要努力回避它。例如,你对音乐有非常优秀的感觉、理解和把握能力,但是你天生声带有问题,那么,这不是缺点而是劣势,你就千万别梦想做个歌唱家,否则,跟随你一生的只有不断的失败和打击。但是,你可以努力于成为一个作曲家、演奏家、音乐家。
2、更加可悲的时,当你坚持了很久没有成功,而放弃努力时(其实是方向不符合自己而倍受挫折,最后自我保护的一种行为),你总是对他们自圆其说的结论深信不疑:你没有成功,是因为你不能坚持!——是的,因为你放弃了。看上去似乎确是如此!于是,成功学的大师们使得你不再怨天尤人,但却变成开始埋怨自己——自己不努力啊,自己不能坚持啊,怪谁呢!就是因为这样,我才不能成功的,假设我努力,我会成功的!——于是,慢慢的你成为阿Q.虽然你不能走阳光大道,但你本来可以走乡间小路,可是伟大的成功学却把你赶进死胡同!伟大的成功学就这样扼杀了你的成功!
3、成功角色定位的核心:不可代替性。通过对数百名成功人士的跟踪研究发现,他们的成功,都有一个共同的特点,就是在某个时段某些方面某个范围内能作到不可代替。不管他们是来自大企业的老板、成功的政治人士、还是市井里做豆腐做得名声远播的档口小老板,都具备某种程度某种范围某一时间内的不可代替。正所谓三百六十行,行行出状元。因此,无论你处于哪一职位,哪一行,只要适合你的潜能,你就应尽力做到卓越,做到不可代替,成为状元。而不要将不符合你三分天的职位定位成目标。不可代替性要求在自己的角色定位上出类拔萃。
4、从不断努力改变自己的不足向发挥自己的三分天(80%精力发挥优势,20%精力投入于改变缺点,记住:千万不要主次颠倒!)转变行为。过去,很多成功学的理论和职业机构的专业培训,都告诉你:你没有成功是因为有哪些缺点、劣势,从现开始,你必须按我教你的方法改变自己的缺点和劣势,于是你就能成功。而当你没有成功时,你并没有认识到他在误导你,因为方法是正确的。可是,这正是可悲的地方——方法是正确的,可是方向却是南辕北辙!就如你感冒了,培训师给你的不是清凉茶,而是人参和鹿茸——而全世界总以为那是好东西!
对自己的职业生涯进行剖析:
1、职业生涯分解
职:职务、职位?业:行业、专业、公司?生:生计,本质就是收入。核心主题?涯:时间、时段,是个附加主题。
这种看似荒谬的拆字释义法,对职业生涯有一个独特无二的定义,就是分解成职业生涯来解释。如,你是为一个更高的职位去作选择,还是只定位于某种职务的工作兴趣?你在择业时是注重先选行业,还是选专业,还是选公司?三者往往不是统一的,选对兴趣的行业,未必符合自己专业,有符合自己专业和兴趣的职位的公司,未必是你要去的公司类型……反之也然。而公司要素中,去大公司(外资,国企)还是小公司(私企),也常是选择的矛盾。而收入,就绝对是一个核心问题,哪怕你的选择主要是为了去大公司发展自己某种能力,多少工资无所谓,但起码你内心一定有个底线,有个增加收入的计划和欲望(也许你自问:发展某种能力是为了什么?就会发现,最后的答案,都和金钱有一定关系)。而时间,常常是自我规划中容易被忽略的因素,却是个重要的主题因素。因为我们发现第一章提到的五个迷茫的问题,自己的现状没有变化,事实就是因为没有随时间变动而变得更好。你必须首先确定:你愿意、你计划在某一公司、某一行业、某一领域、某一职位干多久,才能规划所有的行动计划和下一步的方向。很多求职者在这些问题上往往是模糊的、或无法准确选择的,因为不知道选择的正确依据是什么。
2、错误的传统职业生涯路线
但谋定而动之前,还要清楚,很多流行的职业生涯的观念是错误的。目前社会上流行两种职业生涯路线,笔者认为都是错误的,因为很多非正确的跳槽现象,及多数人职业生涯的失败,都和这两种观念的误导有关:
向金字塔顶攀(职位、资历)向独木桥前进(与某一专业、经验或背景最直接联系的单一方向)
错误用的原因:
a.金字塔尖只有一块金子——如果公司告诉你,为每一位员工提供广阔的发展空间,那只是一个和老天是公平的一样的政治谎言;如果你认为这句话的意思是可以升职,那你就是具有片面的理解和错误的思想——你应该清醒的知道,一批员工只有一、二人最终获得这个空间。
正确的意思是:空间可能是你能力、潜力的空间,不是职位空间。而对于职位而言,公司提供的只能是机会(且绝大多数公司的机会不是表面标榜的对每个人平等的),而不是空间。
b.条条道路通罗马——现代社会的一切都是以变应变。现代人力资源管理的特点已经从追求终身的就业变成追求终生的就业能力。独木桥如果不符合自己的三分天,就成了奈何桥!
3、从我自身的经验向大家谈职业规划的误区与正确方向:
误区:升迁构成成功职业生涯的一部分,所有的工作(学习)是为了一份成功的人生简历。
错误原因:为了给别人看自己的成功,在乎别人的评价。
正确:绩效或岗位成就才是成功职业生涯的标志;快乐的工作着并充满成就(或有收获感、充实感)是成功的职业生涯。
正确理由:为自己而生活。在乎自己的感受。
围城有那么一句话里面的想出去,外面的想进来,程序员如此,其它的估计也是这样吧。
4、来自马拉松的恐惧
如果你的职业生涯的任何方面没有随时间发生变化,那就是一场恐怖的马拉松,要消除恐怖,要理智的从东家挑水转到西家挑水,自己必须清晰回答10个问题:
1)现在的工作一开始就是这么无聊吗?(答不是,就可能是自身有问题,如能力进步停滞)
2)同样职位的同事也认为这份工作无趣吗?(如果不是,可能是自己态度问题;是,则公司HR管理有问题)
3)在工作上是否仍有学习与成长的空间?(有则不要轻易跳槽)
4)如果重新选择职务,自己最想做什么工作?(关键问题:是兴趣和三分天所在还是为了新鲜感?)
5)留在原来的公司,有换跑道的可能吗?(有,则不要轻易跳槽,但即使有,也要考虑是否有利于自己核心能力的发展)
6)跳槽到其它公司,有换跑道的可能吗?(这种可能不是概率上的;而是基于对自己能力的认识)
7)朋友转换跑道成功的最大原因是什么?(当局者迷,可以作为参照物)
8)自己有转换跑道的本钱(专长或兴趣)吗?(核心问题,答案否定则不要考虑)
9)如果有进修机会,最希望学什么?为什么?(补自己的不足,更要强化自己能力上的优秀领域)
10)自己想象中的一段时期(1、3、10年)后是什么样子?(未来的定位)
而这些问题的核心,就是是否清楚选择将会付出哪些机会成本,以及选择的资本能力如何。喜新厌旧是人类的好奇心的本能;而选择是恐惧的原因,人们会因为害怕机会成本的付出而不敢选择。
天下无不散的宴席,在跳槽的选择上,你必须清楚10个问题的答案,谋定而动。
农发行企业文化大家谈
有人说:社会是一个大舞台看谁更精彩,还有人说:竞争是一套有氧健身操,能舒筋活络,谱写跳动的脉搏;我想说,优秀的企业文化、独特的核心竞争力是企业的能量宝库,她能放飞激情,收获红红火火。
那么应该如何来理解企业文化呢?纵览全球成功企业,其共同之处有一点即是这些企业都有其独特的富有生命力和创造力的企业文化。企业文化体现了企业的核心价值观,是一个企业的难以复制的灵魂。企业文化不是一句简单的口号,它是企业在长期的经营管理中渗透并体现在每一名员工身上的共同的价值观。
在现实生活中,我们每时每刻都在与企业文化打交道。当我们接触到一个企业时,这个企业中最明显、最不同寻常的现象、事物常常会引起我们的关注和兴趣。比如,你踏进一个企业,马上就能感觉到该企业所处的氛围,人们是如何彼此问候的,如何待人接物的,如何规划和实现企业发展目标等等,一些有声无声的事物向您展现着企业文化的魅力。企业文化是如此深入的体现在每一个细微之处,甚至是那些容易被遗忘的角落,正所谓企业文化无处不在。
当然,每个企业都具有自己独特的企业文化,农发行成立20年多来,已经成为支持新农村建设、保护农民利益的不可缺少的农业政策性金融机构,其经营方式、经营品种、管理经验、机构体系、干部队伍,都日趋成熟。不论从业务营运,还是从内部管理的角度看,都已成功地探索和形成了一套行之有效的管理办法和经营理念。各行都坚持以人为本,结合自身实际,开展了大量丰富多彩的企业文化活动,包括科学发展观的学习活动,保持共产党员先进性教育、创先争优,以及目前正在全国乃至整个农发行系统开展的群众路线教育实践活动等,无不宣示着农发行员工在长期的实践中潜移默化而形成的价值体系。“至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐”的核心理念是农发行价值体系的重要组成部分,她与“打造一流现代农业政策性银行”农发行愿景、“中国农业发展银行,建设新农村的银行”的农发行使命、以及“尽职、务实、创新、自强”的农发行精神互为补充、相得益彰。她既是农发行的核心理念,也是农发行人追求的最高目标。
在农发行核心理念大框架、大前提及大背景下,“执行政策、服务大局;求真务实、团结创新;爱行爱岗、文明从业;廉洁自律、勤俭办行”已经写进农发行的员工行为守则,还有总行倡导的“清正严实”和“爱岗敬业、廉洁从业、艰苦创业、建功立业”的职业精神,“团结进取、务实创新”的团队精神和“机构精干、素质优良、管理严谨、手段先进、效率一流”的管理理念等,正在逐步转化为员工的理想和信念,农发行企业文化的理念和氛围正在逐步形成,建设的力度逐步加大、内涵逐步深化,取得了可喜成绩,打下了一定基础,服务“新农村建设”的社会形象也逐步得以塑造。
今年,在全省分支行长会,以及荆门市分行五届一次职代会暨2014年工作会议上,省分行行长陈小强要求以“强支农、夯两基、塑文化,实现规范健康可持续发展”统揽全局工作;市分行行长黄文斌强调“塑立文化,和谐办行,强力树立企业文化建设品牌”。省市分行高度重视和加强企业文化建设,并决定今年在全系统开展一次“文化建设大家谈”活动。大家共同思考、共同探讨、共同倡导和交流,我们究竟应该塑造一个什么样的、大家心底共同接受的、完全认同的、共同爱护遵守的企业文化。作为一名农发行的青年员工,应如何去践行农发行企业文化呢?我认为主要任务就是要践行农发行农愿景、使命和精神等先进的文化理念外,特别要把农发行“至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐”的核心理念,作为农发行人为之奋斗的行为准则。至诚服务:就是要树立以客户为中心的服务理念,千方百计为客户提供安全、优质、高效、便捷的金融服务。我是一个参加农发行工作时间还不很长的业务新兵,更要认真学习农发行各项政策和规章制度,刻苦钻研各项业务知识,要向书本学、向内行学、向企业学、从实践中学,努力提高自己的理论水平和业务工作能力,由门外汉成为农发行业务工作的“行家里手”,掌握一套服务“三农”的本领。有效发展:就是要不断增强农发行自身发展能力,更好地发挥在农村金融中的骨干和支柱作用。当前,农发行信贷产品已涵盖了“新农村建设”的各个领域,要通过加大对新农村建设的支持力度,做大做强资产业务;要通过为客户提供安全、优质、高效、便捷的结算服务,做好负责业务和中间业务;努力实现农发行经营效益,为持续、有效发展提供坚强的物资保证。自己要热爱本职工作,爱岗敬业,忠于职守,任劳任怨,为农发行有效发展贡献自己的青春年华。以人为本:就是要树立企业即人、企业为人、企业靠人的人本理念,发挥企业文化的凝聚、导向、激励和转化作用,用目标鼓舞人,用精神凝聚人,用机制激励人,用环境培育人,激发员工的积极性、创造性和团队精神,实现员工价值升华和农发行事业的蓬勃发展。自己要树立正确的世界观,人生观和价值观,做一个合格的农发行员工,用青春和热血谱写农业政策性金融事业新篇章!让我们的生命因奉献而更加灿烂辉煌。构建和谐:就是要按照党中央提出的构建社会主义和谐社会的要求,积极建设和谐农发行。要创造和谐环境,做一个风正、气顺、心齐、劲足、绩优、和谐团队的农发行人。